本报记者王磊 近年来，铜川市财政局以预算管理一体化系统为依托，深化财政预算执行动态监控改革，聚焦预警信息处置、综合研判、财会监督、问题整改与宣传引导五个关键环节，探索形成了预警信息及时“传动”、综合研判加强“互动”、财会监督有力“带动”、问题整改积极“主动”、业务工作宣传“生动”的“五动”工作法，显著提升了预算执行的规范性、安全性与有效性，为全市经济社会高质量发展提供了坚实的财政保障。

　　预警信息及时“传动”筑牢资金安全“防火墙”

　　依托全省统一的预算管理一体化系统监控平台，严格对标监控规则，对每一笔支付业务进行精细化审核，确保预警信息第一时间发现、第一时间传导、第一时间处置，充分发挥动态监控“警示器”和“纠偏器”作用。工作中坚持“日清日结”，确保红色预警信息处理不过夜。

　　2025年，市本级累计拦截红色预警11383条，涉及10类规则，拦截金额高达38.23亿元;相关预算单位通过纠偏、作废单据等方式完成整改518笔，涉及金额8.54亿元。 同时，严格落实预警数据分级认定与问询机制，全市累计标记认定中央预警规则预警864条，涉及金额7737万元。通过高效、精准的预警信息传动与处置，将风险拦截在支付前端，有效防止了财政资金“跑冒滴漏”。

　　综合研判加强“互动”凝聚业务监管“向心力”

　　工作中，铜川市财政局着力打破信息壁垒，强化监控机构与各业务科室、上下级财政之间的横向互动与纵向联动，形成监管合力。对于监控中发现的疑点信息，建立快速响应机制。一方面，及时将涉及市本级的疑点情况反馈至相关业务科室，由其督促预算单位核实整改;另一方面，对县区未处理的预警问询数据，及时提醒、跟踪督办。

　　2025年，全市共接收并处理中央人工预警37条，涉及资金7143万元;中央抽查预警6条，涉及资金142.5万元，均按时保质完成核实与反馈。每月定期编制的《动态监控月报》，不仅向上级财政机构报送，也成为内部会商研判、优化管理的重要依据。通过常态化、制度化的互动会商，实现了从单一环节监控向全过程、穿透式综合研判的转变。

　　财会监督有力“带动”提升制度执行“硬约束”

　　将动态监控作为强化财会监督的重要抓手和前沿阵地，通过发现问题倒逼预算单位严肃财经纪律，规范财务行为，带动全市财会监督水平整体提升。工作中坚持原则，严格执行预警规则，对违规支付行为坚决说“不”，对拦截数据进行深入分析，精准揭示预算执行中存在的共性问题和薄弱环节。针对高频出现的预警类型，及时向业务主管部门和预算单位进行风险提示，要求其完善内控制度，加强财务人员培训。通过“以点带面”的监督方式，不仅纠正了具体问题，更强化了各单位遵守预算法规、严格执行财经制度的意识，使财会监督的威慑力和实效性显著增强。

　　问题整改积极“主动”构建闭环管理“新常态”

　　牢固树立“监控是手段，整改是目的，规范是根本”的理念，变被动响应为主动作为，推动问题整改从“要我改”向“我要改”转变，形成“预警-反馈-整改-规范”的完整管理闭环。对于监控发现的问题，不满足于“一问了之”“一拦了之”，而是建立跟踪督办机制，确保整改到位、见到实效。主动开展预警问询单核查整改“回头看”，对整改情况进行抽查，防止问题反弹。

　　同时，高度重视基层意见反馈，定期面向各县区征集对财政资金运行动态监控工作的意见建议，汇总整理后向上级财政报送，为完善全省监控规则和系统功能贡献“铜川智慧”。这种积极主动的问题整改导向，推动了财政科学管理水平在解决问题的过程中实现螺旋式上升。

　　业务工作宣传“生动”唱响财政改革“好声音”

　　在扎实做好业务工作的同时，高度重视宣传引导工作，通过生动鲜活的形式，讲好财政预算监控故事，传播财政管理改革声音，营造理解、支持财政改革的良好氛围。2025年，累计发布动态监控相关工作信息22条，撰写政务信息3篇，被多个平台采用。

　　此外，还围绕监控实践完成专题调研1篇。通过主动宣传，既展示了财政系统严谨规范、担当作为的良好形象，也将监控工作中形成的经验做法进行总结提炼、交流推广，促进了同行之间的互学互鉴，提升了铜川财政工作的影响力和美誉度。

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