浙江宣传谈“竹知了”事件
2026-08-10 【 字体:大 中 小 】
近日,“竹知了”事件引发全网热议,浙江宣传就此发声,提出核心观点:越是强大的企业,越要有接受讨论的胸怀,这既是企业自信的体现,也是品牌行稳致远的关键。
此次事件源于传统竹制玩具“竹知了”因声音关联网络梗,被相关企业批量投诉相关视频,引发舆论反弹。浙江宣传指出,企业依法维权无可厚非,但需把握边界,区分恶意侵权与公众合理调侃、二次创作。
浙江宣传强调,强大的企业不仅要有过硬的产品实力,更要具备包容多元声音的格局。网络空间中,公众的讨论、调侃乃至批评,本质上是对企业的关注与监督。一味压制不同声音,反而容易引发“史翠珊效应”,让小事发酵为舆论危机,损害企业口碑。
同时,企业应明晰品牌人格化的边界。高管个人风格带来的流量红利,必然伴随公众的解构与戏谑,这是公共话语空间的正常现象。企业需学会倾听不同声音,理性看待公众讨论,而非简单以维权之名封堵言论。
浙江宣传表示,企业与公众应形成良性互动,企业以包容之心接纳合理讨论,公众以理性态度表达观点。唯有如此,才能化解舆论矛盾,实现企业发展与公众情感的双赢。这一观点也为各类企业处理舆论争议提供了重要借鉴。
(来源:我爱公关)
此次事件源于传统竹制玩具“竹知了”因声音关联网络梗,被相关企业批量投诉相关视频,引发舆论反弹。浙江宣传指出,企业依法维权无可厚非,但需把握边界,区分恶意侵权与公众合理调侃、二次创作。
浙江宣传强调,强大的企业不仅要有过硬的产品实力,更要具备包容多元声音的格局。网络空间中,公众的讨论、调侃乃至批评,本质上是对企业的关注与监督。一味压制不同声音,反而容易引发“史翠珊效应”,让小事发酵为舆论危机,损害企业口碑。
同时,企业应明晰品牌人格化的边界。高管个人风格带来的流量红利,必然伴随公众的解构与戏谑,这是公共话语空间的正常现象。企业需学会倾听不同声音,理性看待公众讨论,而非简单以维权之名封堵言论。
浙江宣传表示,企业与公众应形成良性互动,企业以包容之心接纳合理讨论,公众以理性态度表达观点。唯有如此,才能化解舆论矛盾,实现企业发展与公众情感的双赢。这一观点也为各类企业处理舆论争议提供了重要借鉴。
(来源:我爱公关)
The End
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