“老薛，你上个月积到了多少分？”“30分！这不刚换了桶老抽，还剩8分留着下个月再用。”近日，在辛庄镇张家桥村的“长治长效”积分超市前，村民们边排队边唠着家常。自从这个特别的超市开张以来，村里人见面打招呼的方式都从“吃过了吗？”变成了“积多少了？”

　　为深化党建引领多元共治机制，创新基层治理模式，全面激发村民参与村庄事务的积极性。今年7月，辛庄镇张家桥村“长治长效”积分超市正式投入运营，该超市以邹家塘自然村为试点，通过“行为赚积分、积分换物品”的方式，引导村民从“要我干”转变为“我要干”，切实让文明善行有“分值”更有价值。

　　一、打通供应链条，保障超市长效运行

　　为确保“积分超市”可持续、高质量运营，张家桥村从供应链入手，积极与常熟市“海棠铺子”优质普惠供应商建立稳定合作关系，通过集中采购、直供直销模式，有效降低货品采购成本，实现商品源头可溯、质量可靠、价格实惠。

　　张家桥村采取资金自筹、企业资助等方式，首批投入启动资金2万余元，购置洗衣液、纸巾、大米、食用油、调味品等日常生活必需品作为基础兑换品，并逐步拓展商品种类。同时，充分发挥本地资源优势，积极整合区域内特色农产品、手工制品、文创产品等，设立“助农助企”专区，既丰富了超市货架，也让村民积分能够兑换到更具地方特色和情感价值的商品，实现“村民得实惠、产业得发展”的双向共赢。截至目前，超市商品已涵盖食品、日化、农产、手工等80余类，共计2000余件，基本满足村民日常兑换需求。

　　二、链接数字平台，提升管理服务效能

　　为提升积分管理的科学性、便捷性和透明度，张家桥村积极引入数字化手段，依托常熟农商银行的技术支持，开发启用专属的“文明积分”线上管理系统及微信小程序。该平台集成了“积分查询”“海棠铺子”“我要参加”“意见收集”等六大核心功能，村民可随时随地通过手机查看个人积分明细、了解超市商品信息、在线申请兑换或提出建议，实现了积分管理“一屏通览、一键操作”。

　　张家桥村还借助积分平台实现多类群体精细化管理，以服务普通农户为基础，延伸覆盖志愿者、新业态新就业群体等人员，分类设置差异化的积分奖池与获取规则，使积分激励更具针对性。同时，平台后台可自动记录积分变动、兑换记录、行为数据等，为精准分析群众参与热点、评估治理成效、优化积分规则提供了数据支撑。

　　三、健全激励机制，激发村民参与热情

　　科学合理设置激励机制，发挥群众参与的主体作用。今年4月，张家桥村连续组织开展3场“大家讲莊”协商议事会，邀请党员代表、群众代表共计100余人参与协商讨论，制定并迭代更新《“五治融合”乡村治理公约暨长效管理积分细则（3.0版）》。细则紧扣“先锋领治、村民自治、履约法治、乡风德治、数字智治”五个维度，设置涵盖环境卫生、公益奉献、遵纪守法、邻里和睦、参与村级事务等在内的20个具体评分项目，月度基础总分为35分。由7名“宅基先锋”组成评分小组，每月入户进行考评，村民普遍每月可获得25-30分。制度同时明确负面清单，对违章搭建、违法违纪等行为实行“一票否决”；对垃圾分类不到位、乱堆乱放等问题，采取“首次告知、限期整改、拒不改正则扣分”的递进式处理方式，体现了约束与引导相结合。

　　此外，聚焦乡风文明建设，张家桥村创新设立专项“一次性积分奖励”项目。例如，对当年度有子女考入“985”“211”高校的家庭，授予“鱼跃龙门”奖，一次性奖励1000分；对当年度有适龄青年应征入伍的家庭，授予“投笔从戎”奖，一次性奖励500分……这些重磅激励，不仅树立了崇德向善、奋发向上的社会风气，更不断激发村民的家庭荣誉感和集体向心力。

　　“‘积分超市’就像一根纽带，把村民的日常行为和集体荣誉、实际利益连了起来。村民以前总觉得‘积分’是虚的，现在超市开在家门口，东西看得见、摸得着，只要靠做好事攒的分数就能换到日常的实惠，何乐而不为？通过激励机制的正向引领，有效凝聚起了党群共识，将以往村委会的‘单打独斗’，逐步转化为村民自觉参与的‘协同共治’。”张家桥村党委书记、村委会主任平新峰这样说。

　　接下来，张家桥村将继续深化“积分超市”实践，进一步拓展积分应用场景，与更多社会服务、金融优惠实现挂钩。同时，加强跨村交流，探索积分互通互兑，全面实现区域资源共享、优势互补，不断激发群众自治内生动力，以“小积分”撬动基层“大治理”。

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