完善联农带农机制,江苏绿港激活现代农业“一池春水”
2026-06-02 【 字体:大 中 小 】
在农业现代化进程加速推进的今天,如何破解传统农业“看天吃饭”的困境,实现从“单点种植”向“全链闭环”的跨越,是行业面临的共同课题。作为国家农业产业化重点龙头企业,江苏绿港(以下简称“绿港”)将科技创新、全产业链运营与人才孵化深度绑定,通过系统性的产业重塑,为传统农业的现代化转型提供了极具示范意义的实践范本。
科研筑基:从“靠天吃饭”到“数据决策”
农业的根本出路在于科技,而科技的核心在于将不可控的自然因素转化为可控的数据模型。该企业创始人曾表示:“种菜其实很简单,做好三件事:良好的环境、营养均衡、不得病。”这背后的底气,源于其对“新质生产力”的精准把握。
绿港搭建起蔬菜研究院、智慧农业装备研究所、生物技术研究院三大科研平台,形成完善的自主研发体系。从优质品种选育到标准化种植技术落地,逐一突破农业生产中的核心痛点。依托融合AI大模型的智慧园区管理云平台,以数字化手段统筹灌溉、施肥等全流程农事管理,用数据赋能田间生产,让现代农业高效提质。
目前,该企业在农业AI全过程应用方面已走在全国前列,成功将智能化从概念转化为现实生产力,推动了农业生产从“经验种植”向“智慧决策”的跨越。

产业破局:构建“全链条”闭环生态
传统农业往往受限于单一环节,附加值低且抗风险能力弱。为此,该企业打破产业边界,构建了集研发、建设、运营、品牌与深加工于一体的全链条闭环生态。
在上游,企业坚持自主研发,攻克了智能装备、种植技术等关键核心技术;在中游,通过标准化园区建设与智慧化运营管理,确保了农产品的高品质与稳定性;在下游,则大力延伸产业链,配套建设了蔬菜浓缩汁生产线、NFC果汁及冻干制品等深加工产线,将初级农产品转化为高附加值商品,有效解决了农产品“卖难”和价格波动问题。
同时,该企业创新推行联农带农“1+X”模式,以核心园区为技术辐射源,通过“五统一”(统一品种、农资、技术、销售、品牌)管理,将成熟的标准化模式精准输出给周边合作社与农户,实现了企业与农户在产业链上的“风险共担、利益共赢”。

数据赋能:探索农业“新资产”形态
在消费升级与数字经济双重浪潮下,绿港正将目光投向更前沿的领域——农业数据资产化。目前,企业已启动数字化资产工程,积极探索将农业生产过程中产生的海量数据资源,转化为可评估、可融资、可交易的数据资产。
据悉,该企业正与上海交通大学等机构合作,共同制定全国设施农业数字化标准体系,并致力于成为国内首家实现农业数字化资产挂牌的企业,让沉睡在田间地头的“数据”变成“真金白银”。

人才孵化:培育现代农业“新主体”
农业现代化的核心是人的现代化。该企业认为,未来现代农业的生产主体结构将是“70%靠企业、20%靠合作社、10%靠规模化家庭农场”。为此,企业建立了完善的培训体系,致力于将传统农民转化为懂技术、会管理的“新农人”。
在此基础上,企业进一步通过联农带农“1+X”模式,让农户深度嵌入产业链,共享产业增值收益,实现从“输血”到“造血”的转变。

从科技赋能到全链驱动,从产品创新到数据开拓,绿港的实践表明,现代农业的突围之路,核心在于以工业化的理念、信息化的手段重构农业生产关系与价值链条。其探索不仅为企业自身赢得了发展空间,更通过完善的联农带农机制,全面激活了现代农业发展的“一池春水”,为中国农业的高质量发展提供了可资参考的“绿港方案”。
(来源:江南时报)
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